<rp id="l7lt9"></rp><pre id="l7lt9"><sub id="l7lt9"><listing id="l7lt9"></listing></sub></pre>
      <rp id="l7lt9"><del id="l7lt9"><meter id="l7lt9"></meter></del></rp>

        <ins id="l7lt9"></ins>
        <dfn id="l7lt9"></dfn>

        互聯網金融專業委員會成立 基金業互聯網+疾行

        未來兩三年對于基金業來說很關鍵,因為互聯網行業也在學習資產管理行業的內容,如果錯過這兩三年,將會很被動。

        本報記者 陳浠 深圳報道

        “今天早上起床以后很糾結,因為一般互聯網企業上臺都不穿西裝也不打領帶?!?月18日,公募基金元老肖風用“要不要穿西裝打領帶”這個細節,述說資產管理行業在互聯網沖擊下面臨的糾結。

        國務院總理在政府工作報告中首次提出“互聯網+”行動計劃,這一提法在各行業中逐步落地。3月17日,中證協向境內券商發布通知,要求各證券公司積極響應兩會期間政府工作報告中提出的“互聯網+”行動計劃,在5月31日報送各自互聯網證券業務開展規劃。

        基金業亦在行動。3月18日,中國證券投資基金業協會在深圳成立互聯網金融專業委員會,并舉辦了互聯網金融業務培訓班。來自公募基金管理公司、專業基金銷售機構的高管約300人參加了培訓。中國證監會張育軍主席助理出席該會議。

        資產管理業“互聯網+”

        當日,浙商基金公告稱,肖風3月16日新任公司法定代表人、公司董事長,接替離職的高瑋。此前,肖風歷任深圳證券管理辦公室副處長、處長、證券辦副主任;博時基金管理有限公司總裁?,F任中國萬向控股有限公司副董事長等職。

        “不是互聯網在顛覆而是時代在更替?!弊鳛榛ヂ摼W金融委員會主席,肖風的危機感十足,他認為,這個時代會發生更替,如果你不跟上這個時代,你的命運只有一條,必然被淘汰,你是被時代淘汰,而不是被互聯網淘汰。

        在肖風看來,任何一個基金公司或者資產管理行業任何一家機構如果要互聯網化,首先要革掉原來的技術架構的命,建立基于互聯網的技術架構?!澳惚仨毣谝苿踊ヂ摼W來重新構建技術架構,你不做這個事情,以后做的任何事情都沒有用,因為只有基于移動互聯網重新架構技術,才有可能重組組織結構,重組業務流程,重組市場體系,甚至重組投資管理,否則后面都達不到?!?

        第二個變化則是組織結構的變化,這被稱之為“眾籌模式下的組織結構”。

        肖風預計,一個基金公司未來人力資源不僅要外部化,甚至有可能數字化、虛擬化。將來人力資源主管可能管三類人,一類是在冊員工,要付五險一金;第二類是在線員工,只是外包某一部分服務;第三類是機器人,人工智能潮流是不可阻擋的。而眾籌模式將包括籌人、籌投資策略、籌資金,在眾籌模式下,組織結構亦將數字化,包括企業無邊界、組織無層級。

        第三個變化是C2B定制商業模式。肖風指出,基金公司扮演的角色只是財富管理長鏈條當中的一小節,只是產品提供商,設計基金,然后把基金賣給別人,這個模式尤其在中國現在的體制下有巨大缺陷。

        據肖風觀察,中國整個行業的零售結構、零售模式有巨大問題,中國的零售是直接跑到銀行去,希望銀行的居民儲蓄客戶把錢拿來買基金,這就導致基金公司必須要靠收益吸引別人,且導致短期化。歐美基金大部分零售則是來自于兩個養老金賬戶,401K賬戶和國家養老金賬戶,美國基金業16萬億資產,一半以上是兩個養老金賬戶提供的。

        肖風認為,在C2B的定制商業模式下,互聯網使集客的邊際成本為零,為每一個家庭提供全過程、全周期的服務成為可能,資產管理行業的收費模式亦會發生變化——免管理費,收咨詢費;前端免費,后端收費;主業免費,副業收費。

        肖風判斷還包括,未來數據資產將會像石油一樣,進入大類資產配置的名單中——“再過五年,當在座的在做資產配置的時候,數據資產會像石油一樣,會像某一個大宗商品一樣,成為你資產配置里面不可或缺的資產類別,在這個時代到來之前,至少現在跟數據資產,跟互聯網有關系的公司,必然是我們投資組合當中不可或缺的一塊?!?

        基金業進化的焦慮感

        富有危機感不僅是肖風,焦慮感彌漫在目前的基金業。

        廣發基金副總經理兼互聯網金融部總經理肖雯判斷,未來兩三年對于基金業是關鍵的時間,因為互聯網行業也在學習資產管理行業的內容,如果錯過這兩三年,將會很被動。

        肖雯分析,目前基金公司在轉型中遇到了諸多瓶頸,包括產品品類單一,在一站式綜合金融業服務勞動競賽中很被動;基于互聯網的技術構架體系薄弱;幾乎沒有基于大數據的運營平臺。

        肖雯表示,在做互聯網金融的一大感受,是需求太多了,但基金公司的系統難以應對這些需求。這就涉及到人才稀缺的問題,目前這一領域的人力資源角逐非常激烈?!斑@個市場上這類人才太少了?!?

        此外,還有文化沖突、價值觀、行為方式、激勵機制等互聯網行業與基金行業本身制度層面差異所帶來的問題。

        肖雯認為,行業可能的前景是,現有公司向互聯網轉型,改造、重構自身的組織、業務體系與模式,在新的互聯網基金業態中找到自己的定位。經過一番廝殺,泛資產管理行業形成少數有一定規模和影響力的垂直財富管理平臺。

        廣發證券信息技術部副總經理兼首席架構師梁啟鴻當天則帶來了它山之石,他分享了廣發證券進行互聯網金融嘗試所遇到的問題與思考。

        比如在靈活性上,互聯網所要求的快速迭代,與金融機構本身的謹慎是有矛盾的。梁啟鴻認為,金融機構長時間的“慎重”論證,風險可能更高,因為會貽誤戰機,趕不上互聯網變化節奏。

        梁啟鴻從與互聯網企業合作中引發諸多思考。據其觀察,金融企業不懂、不重視用戶行為數據,不懂用戶體驗,對互聯網平臺則從看不起、到畏懼、到盲目合作、受寵若驚。梁啟鴻提出,金融企業放棄“端”、“入口”是正確策略嗎?非排他性的“戰略聯盟”有真的效果嗎?

        梁啟鴻認為,互聯網就是互聯互通,互聯網金融應該關注上下游、生態圈,打造開放的互聯網金融平臺,以云服務建立“API經濟”,構建自己的開發者社區。與此同時,應倡導形成行業平臺與生態環境,金融機構間“協作競爭”,共同應對互聯網大潮的沖擊。此外,還要重視行業大數據應用場景的挖掘與分享,重視行業標準的制定。


        發布日期:2015-03-20 來源:21世紀經濟報道

        余額寶收益 微信理財通 投資有風險,理財需謹慎,請勿輕信商家對理財產品超高收益的宣傳,請謹慎選擇投資渠道,保護資金安全。本站數據來源于網絡,僅供參考。

        Copyright 2014 理財收益網 . 皖ICP備10013073號-3

        国产高清一级毛片在线

        <rp id="l7lt9"></rp><pre id="l7lt9"><sub id="l7lt9"><listing id="l7lt9"></listing></sub></pre>
            <rp id="l7lt9"><del id="l7lt9"><meter id="l7lt9"></meter></del></rp>

              <ins id="l7lt9"></ins>
              <dfn id="l7lt9"></dfn>